2019年1月5日,集团公司在华源海天海酒店六楼多功能会议厅组织召开2019年首次会议,会议的主题为2018年工作汇报暨2019年工作计划,集团领导班子成员,公司机关全体人员,各分公司助理级以上(含助理)、办公室、财务室人员等80多人参加了会议。
会议由吕治国主任主持,首先,宁日文总经理用PPT的形式,对2018年全年的工作进行全面汇报,内容包含工农业、物业、华之华及建筑公司2018年工作成果,并对企业文化建设、销售、配套工程方面做了简要的总结汇报,提出了2019年的工作计划,强调2019年的工作思路为:加强作风建设,提升管理水平,提高办事效率,强化执行能力,扎实推进“三权分离”经营模式的实施。
宁总的工作汇报简洁明了,为我们2019年的工作坚定了信心,指引了方向。会议继续进行,分别由销售、财务分管领导宁日平;党建、物业分管领导王东;总公司办公室吕治国;董事长助理赵鑫;幼儿园、华之华分管领导孙秀珍;工业、酒店分管领导张晋对各自分管区域进行了总结汇报,孙董对汇报内容进行了一一点评,指出了2018年工作中存在的不足之处,并对2019年的工作提出了新的要求。孙董借用华为公司2019年新年致辞,对于人事管理,表示要避免干部队伍四平八稳平庸化,避免成为一家平庸的公司。强调2019年工作学习导向,采取走出去、引进来的方式,加强专业知识学习培训,提高专业知识水平和素养,为“三权分离”模式的全面实施奠定坚实基础。
下午2:30分,会议继续进行,首先观看了公司企业文化专题片《华源魂》,专题片制作精美,涵盖了公司2014年以来公司各类文化活动,汇集了集团公司5年来企业文化建设的发展历程和公司上下齐心协力努力呈现的一个个精彩节目。视频观看后,宣读了2019年1、2、3号文件,对2019年作风建设,管理水平;财务审批、管理程序;学习常态化,加强企业文化建设等方面出台规章制度,按制度办事,以制度管人。孙董表示,2019年,要继续弘扬企业文化建设,成立工会,选出职工代表,给员工话语权,组织各项文化活动和完善职工福利。
最后,宁总对全天会议作了简要的总结,并对春节前的工作作了详细的安排,要求各公司、各部门做好春节前的各项准备工作,包括值班、安全、亮化等;组织学习领会会议精神,文件传达到位;办公室、财务室报表、资料归档,档案室要严格履行借用手续;各部门上交2019年工作计划等。
本次会议为2019年工作吹响冲锋号,孙董更是为大家鼓劲、打气:伟大的背后都是苦难,困难和压力只会使我们变得更团结、更强大,我们一定能够实现愿景和使命。